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强调供应链管理能够提供两种优势

2023/3/30 15:21:22 来源:货代软件公司
内容摘要:强调供应链管理能够给我们提供两种优势: (1)第一个优势是成本优势。首先,供应链强调的是超越单个企业范围的一种经营活动。它的目标首先是要压缩整个供应链的库存水平。我们知道,在没有推行供应链管理的情况下,买方跟卖方之间关于库存产生了很多纠纷。目前
强调供应链管理能够给我们提供两种优势:
  (1)第一个优势是成本优势。首先,供应链强调的是超越单个企业范围的一种经营活动。它的目标首先是要压缩整个供应链的库存水平。我们知道,在没有推行供应链管理的情况下,买方跟卖方之间关于库存产生了很多纠纷。目前,在现实的经营活动中仍采用经销、代销或买断等方式,企业之间讨价还价,供应商千方百计让购买者采取经销的方式,经销商千方百计采取代销的方式,目的无非就是想规避库存风险。在不强调供应链的情况下,由于企业之间的信息不透明、不对称,导致整个供应链系统的库存成本很高,而通过供应链管理能够降低整个供应链的库存水平。
  其次,可以减少仓储和配送费用。连锁经营之所以迅速发展就是因为采用了供应链的理论,把供应商、连锁店和消费者紧密地结合起来,再通过高效的配送体系,使供应链的环节最少,配送成本、物流成本最低。
  还有,减少交易费用。以往企业都存在采购黑洞,例如回扣,从而导致很大的额外费用。但如果采用供应链管理,就可以把这些交易作为企业内部交易来处理,从而减少交易费用,因为内部的交易成本最低。
  再者,就是减少对任何供应链成员没有好处的商品。整个供应链有很多成本,有些成本是必须的,有些成本则完全可以避免,建立供应链以后,就可以把这些成本分析出来,并想办法解决。
  (2)第二个优势是提升价值。建立供应链后,除了能够降低成本以外,同时,还能够增加价值。这里包括五个方面:①成本订单周期;②提高物流作业的质量;③提高送货的及时性和可靠性;④为用户提供特定的服务;⑤稳固企业和企业之间的伙伴关系,增加企业和企业之间的信任,形成一种长期的合作关系。这是价值优势,实际上是供应链为相关企业提供的增值服务。
  通过一种组织形式的转变,比如建立供应链虚拟组织结构,就可以增加价值。这就是供应链管理的优势。
  据美国KurtSalmon协会的调查表明,新产品通过供应链管理可以将前置时间节省2/3,如果供应链需求量的决定没有信息障碍,那么,决定的时间就可以大大缩短。产品的补货率将大大提高,库存的周转可以提高1~2倍,这是非常可观的效益。
 

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