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战疫进行时:企业的仓库管理

2023/4/26 13:15:25 来源:货代软件公司
内容摘要:2020出现的疫情确实给很多企业带来了不小的麻烦,然而风险和机遇是相辅相成的,只要合理的运作,也是有着盈利和发展的可能性,所以,管理好仓库是企业发展的基
2020出现的疫情确实给很多企业带来了不小的麻烦,然而风险和机遇是相辅相成的,只要合理的运作,也是有着盈利和发展的可能性,所以,管理好仓库是企业发展的基础。
开工前后不间断对库区进行消毒
消毒要全面无死角,不论是库区、办公区、洗手间、食堂还是电梯间,还包括各种作业工具,要做到全方位的消毒。同时,要注意消毒频次,整个区域内保持每天至少两次消毒,个别重点区域,电梯间,食堂等区域要保持多次消毒。消毒工作到位彻底,才能确保作业人员的健康安全。
 
开工前仓库的现场布置
1、采取仓库日常管理过程中常用的「编号法」,对生产设备、私人用品等进行编号,再规定哪个区域或者哪个组别的人员使用哪个编号区间,这样可以有效减少同一个设备的使用人数。
2、要在重点区域做好警戒线,拉开距离,尤其是员工出入口、体温监测点、食堂打饭口等。
3、要进行分区负责,对库区每个区域划定具体的责任人,由具体的责任人在现场维护秩序,负责本区域内的生产和5S状况,特别是食堂,在员工就餐时,首先是分组错峰就餐,其次必须分开就坐,避免集中就餐。
 
库内物流管控
1、要设立缓冲区,组别与组别之间设立缓冲地带,上一个环节作业结束后,将货物转放置缓冲区,下一个环节直接前往缓冲区提取货物。此操作对仓库里面收货与上架组之间,拣货与打包组之间均比较适用;
2、要学会做标识,仓库内的货物处于什么状态一定要做好相关的标识,是待验收,在验收,还是已经验收完成,每个操作人员作业结束后都要实时更新货物标签状态,便于其他人员掌控货物的状态,减少人员的接触和询问。
3、保持仓库的通风,每天确保仓库通风3次以上,每次20-30分钟时长。

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